Archive de tags pour "Programmation"
Pourquoi on fait des challenges de programmation?
Depuis le tout début, chez Ezo, nous faisons passer un challenge de programmation à tous les candidats qui se présentent à nous. Nous nous sommes lancés dans cette merveilleuse entreprise en pleine crise de l’emploi où les programmeurs sont devenus l’or moderne, ce qui fait qu’on nous a souvent demandé : Mais… pourquoi vous faites …
TGIF !
Bon vendredi chère communauté. Toute l’équipe d’Ezo vous souhaite un beau weekend! À lundi!
TGIF !
Bon vendredi à tous! Parfois, reformater du code ne donne pas ce que nous espérons…
De bons Kanbans pour votre entreprise
Avec l’arrivée de la COVID-19, plusieurs équipes se sont retrouvées à faire du télétravail. Or, les projets agiles sont souvent mis en péril puisqu’il est impossible d’accéder à nos tableaux Kanban traditionnels. C’est pour cette raison que nous avons décidé de vous parler des meilleurs outils Kanbans à utiliser en télétravail. Un peu d’histoire Kanban …
TGIF !
Bon vendredi, chère communauté, que faites-vous de vos journées ensoleillées ? Pour notre part, nous nous sommes installés dehors pour travailler! Joindre l’agréable à l’utile qu’ils disent!
TGIF !
Ah le pair programming. Tellement classe!
TGIF !
Bon vendredi à tous, Nous nous demandons quel type de vie de programmeur vous menez. Nous, ça ressemble à ça de notre côté!
TGIF !
Qu’elle est le super-héros enfoui en vous ? Pour notre part, appelez-nous Green LantCode. (ok ok) À la semaine prochaine!
Mon expérience de stage chez EZO!
Bonjour tout le monde ! J’espère que vous allez bien en ce temps de crise dû à la Covid-19. Je me présente, Jérémy Thibault, stagiaire pour l’entreprise Ezo. Le but de cet article est de vous parler de l’entreprise en général et de ce que nous y faisons. Je vous dirai comment nous nous sommes adaptés …
Qu’est-ce que la limite WIP d’un Kanban ?
Il faut savoir que de limiter les travaux qui sont en cours avec votre Kanban aura comme résultat d’encourager une meilleure qualité de votre projet et d’améliorer votre performance. Donc, limiter ce sur quoi votre équipe travaille vous aidera à optimiser la capacité du projet en vous permettant de placer de nouvelles tâches uniquement si …